嘉陵江畔绿意浓

       2006年2月，重庆邮政储蓄余额达到了270亿元，其发展规模在全国邮政排名第21位；邮储中间业务——代收代付铁道部款项及代收农电费规模在全国邮政双双排名第5位。重庆邮政储蓄业务的发展，在中国邮政储蓄恢复开办20年之际，在重庆邮政发展的历程中写下了可圈可点的一笔。

有道是：掌声背后是艰辛。重庆邮政储蓄20年的发展，凝聚着重庆邮政广大干部职工的心血……

积蓄资金  服务民众

“积聚闲散资金，支援国家经济建设”，这是邮政储蓄恢复开办的初衷。1986年6月1日，重庆第一个邮政储蓄网点（渝中区打铜街邮政储蓄点）对外营业。此举，宣告重庆邮政储蓄正式恢复开办。当年全市9区邮储余额为0.6亿元。

1990年，重庆邮政储蓄由代办转为自办，余额增长速度有所加快，网点数量也迅速增加，到重庆直辖以前的7年间，邮政储蓄业务发展一直较为平稳。时值1997年，全市邮储余额为41亿元。

1997年，重庆成为直辖市至今的8年时间，重庆邮政储蓄借助直辖市快速发展的东风，一跃成为全市一支不容忽视的金融力量。1997年至2001年的4年间，重庆邮政储蓄达到89.58亿元，年均以15.6亿元的速度递增；从2002年起，重庆邮政储蓄进入了快速发展时期。2003年8月，国家对邮政储蓄开始实行新老存款划段、新增资金自主运用的改革开始，重庆邮政金融业务进入了新的重要历史时期。截至2005年12月31日，重庆邮政储蓄余额达到247.7亿元，在全国排名达到21位，在重庆直辖后的8年间增长了206.7亿元，年均增长25.21％；市场占有率达到9.73%，超过全国平均水平0.09个百分点。2005年邮政储汇业务收入完成5.29亿元，在重庆直辖后的8年增长4.12亿元，年均增长19.36%。

这期间，重庆邮政成功向国家局推荐了与招行、交行的合作项目，签订协议存款合同9亿元；与农村信用社开展逆回购合作81亿元。邮政储蓄资金累计回流地方142亿余元，有力地支持了三峡库区和地方经济的建设。

搭建平台  夯实基础

1997年，重庆率先实施邮电分营。1997年5月9日，重庆市邮政管理局挂牌，同年，重庆市邮政储汇局成立。邮政储汇局作为市邮管局的一个专业局，肩负起了全市邮政金融业务的管理和发展之责。至此，重庆邮政储蓄开始由“单兵作战”迈上了“集团出征”的旅途。

此间，在国家邮政局的安排和支持下，经过业务、技术部门多年来的不懈努力和通力配合，重庆邮政先后建成了与全国联网、通存通兑的个人金融服务网络和业务处理、会计核算、资金清算、信息管理五大子系统。2004年10月，全国（首批）统一版本工程上线；2005年6月储蓄与两网互通工程上线；2006年1月8日，重庆金融电子稽查系统提前上线。此举，实现了重庆邮政金融网络质的变化。与此同时，重庆邮政储蓄联网网点已达到1588个，电子汇兑网点1600余个，国际汇款营业网点950个，ATM机179台，遍布全市、地跨三峡库区、重庆城乡，成为服务库区移民、沟通城乡居民个人结算的主渠道。

储保汇代  四业并举

重庆邮政遵循国家邮政局“三个转变”的既定方略，在加快发展储蓄业务、大力发展保险、汇兑、代收代付等中间业务，满足人民群众日益增长的需求中，广大员工从“全员营销”，走向了依托品牌、依托网点、依托服务、依托核心竞争力的专业营销之路；从“只重网点数量、忽视网点质量”的观念中脱胎换骨，确立了“以效益评价网点、提高单点效益，实现金融业务跨越式发展”的思路。

在卡类业务和电子汇兑竞争激烈之时，邮储余额达到20亿的江津市邮政局因地制宜另辟捷径，在与中国联通、中国移动等运营商的合作中成功地开办了商务汇款业务。至2006年2月底，该局共开发商务汇款12831笔，仅四个月的时间，其开发力度已超过2004年全年的资金开发量。无疑，江津局在服务客户的同时，也为传统的汇兑业务增添了新的内涵。

2005年末，重庆邮政代理保险达到19.38万户，代理金额6.04亿元；邮政储蓄绿卡卡户达到376万户，卡户存款余额达到40.16亿元，邮政储蓄绿卡累计交易金额达到257亿余元，POS全年累计消费12.19亿元。从庞大的交易额、300多万持有邮政储蓄绿卡的用户，我们看到的是人民群众对邮政储蓄寄予的信赖和厚望。

经过多年拼搏，重庆邮政金融业务领域逐步拓展，形成了以储蓄存款为主要服务项目的负债业务；以国内、国际汇兑、转账业务、绿卡、代理保险、代理国债、代收代付业务为主的中间业务。目前，重庆邮政正在积极拓展协议存款、努力开发农村小额信贷业务。

这一系列举措，将为长江沿线、三峡库区的民众提供安全、方便、准确、快捷的服务。随着金融业务范围不断拓宽，服务水平更加专业，业务收入也“水涨船高”：自2002年以来，重庆邮储新增收入每年均占邮政新增收入的80%以上，邮储业务收入年均以7000万元的速度增长。

强化内控  规范管理

按照国家储汇局和监管机构关于坚持“标本兼治、综合治理、查防并举、注重防范”的方针和要求，重庆邮政通过强化基础管理，不断完善内控机制，有力地提高了防范金融风险的能力。

在战略决策上，重庆邮政锁定了提高防范金融风险的能力和强化会计核算、资金清算两个方面工作。把强化各级管理者的依法合规经营意识，规范经营管理；加快稽查队伍建设，完善检查体系，增强邮政金融检查的整体性，充分利用电子稽查工具，提高案防能力；落实对监督人员进行再监督、再检查的制度，以及切实做好反洗钱和反假币工作，维护金融稳定纳入了管理范畴。

在战术实施上，重庆邮政首先做了两方面的工作。2003年初，市储汇局在全市范围内开展了“邮政金融业务会计达标工程”和“邮政储汇业务稽查管理达标工程”。两项活动就邮政金融业务会计账务管理、代理保险和中间业务资金账务管理的不规范行为进行检查、整改，并按照重庆邮政下发的《重庆邮政金融业务会计达标规范》，就邮政储蓄、邮政汇兑、储蓄中间业务和代理保险等邮政金融业务的会计管理，以及稽查工作达标等方面进行了明确的规范。其次是在全局开展了长达3个月的“对违规经营和服务质量问题的专项整治工作”。

重庆各区县（市）局纷纷贯彻落实上述精神。通过“达标”活动的开展和规范经营秩序，提高服务质量等活动，邮政储蓄内控机制得到加强，从业人员防范风险意识明显提高，从而推动了邮政金融业务快速、持速、健康发展。

2006年，重庆邮政明确定位为“邮政金融内控管理年”，我们将按照国家储汇局“标本兼治、综合治理、查防并举，注重防范”的方针，围绕业务发展、业务支撑、内控管理和队伍建设等方面开展工作，让邮政金融这棵大树在长江之滨、在嘉陵江畔、在西部首个直辖市更加绿意盎然，为服务地方经济建设作出更大贡献！